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        發布時間:2019-08-23 00:00:00
         
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        第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議

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        第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議

        • 分類:圖片新聞
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2020-01-13
        • 訪問量:396

        【概要描述】1月10日上午,在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中,集團公司第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議在文化活動中心隆重召開。

        第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議

        【概要描述】1月10日上午,在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中,集團公司第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議在文化活動中心隆重召開。

        • 分類:圖片新聞
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        • 發布時間:2020-01-13
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        盛會逢瑞雪,瑞雪兆豐年。1月10日上午,在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中,集團公司第七屆職工代表大會第二次會議暨2020年工作會議在文化活動中心隆重召開。會議確定了2020年的工作指導思想、工作主題和工作部署,表決通過了第七屆職工代表大會第二次會議決議(草案),舉行了契約化管理簽約儀式。黨委書記、董事長戎生權發表題為《堅定信心謀跨越 聚力攻堅求突破 為全面打造高質量發展的5000萬噸級現代化百年霍煤強基蓄勢》的重要講話。黨委副書記、副董事長、總經理張有獅作了題為《克難攻堅 重點突破 全力打贏百年霍煤“十三五”收官之戰》的行政工作報告。黨委常委、董事、工會主席秦雪貴主持會議。第七屆職工代表大會第二次會議19個代表團、557名正式代表、51名列席代表、2名特邀代表參加了會議。

        戎生權在講話中談到了兩方面內容。一是回頭盤點,在奮斗的路上,我們發展的底子很厚實。2019年,集團公司錨定了方向,高質量發展的決心更堅毅;激蕩了信心,高質量發展的步履更鏗鏘;疏減了制約,高質量發展的身姿更矯??;凝聚了共識,高質量發展的動力更強勁。同時指出,2019年,安全事故發生帶來的創傷最為致命,發展基礎不牢帶來的隱憂最為棘手,改革轉型步伐不快帶來的矛盾最為突出,企業整體效益不高帶來的風險最為尖銳,一些單位契約指標任務完成不好讓人最為失望。二是抬頭展望,在前進的路上,我們跨越的步伐很堅定。對于2020年工作,戎生權分別從全國、行業、全省、集團等層面深刻研判形勢,確定了集團公司2020年工作指導思想、工作主題和工作部署。

        戎生權指出,2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會及習近平總書記“三篇光輝文獻”精神,秉持省委“轉型為綱、項目為王、改革為要、創新為上”的理念,按照山西焦煤“1126”發展戰略和集團公司“125569”工作思路,緊緊圍繞“攻堅突破”工作主題,堅定信心謀跨越,聚力攻堅求突破,為全面打造高質量發展的5000萬噸級現代化百年霍煤強基蓄勢,確?!笆濉眻A滿收官,為“十四五”順利開局打牢堅實基礎。

        戎生權強調,2020年集團公司總體工作要堅持“兩貫徹兩攻堅三突破六提升”。堅持“兩個貫徹”:一是堅定不移貫徹集團公司第五次黨代會精神。二是堅定不移貫徹集團公司“125569”工作思路。聚力“兩大攻堅”:一是攻堅煤炭安全保障能力實現4000萬噸跨越,確?!皟刹阶摺甭窂降谝徊侥繕藞A滿落地;二是攻堅5000萬噸級現代化百年霍煤“開盤”,確?!皟刹阶摺甭窂降诙侥繕隧樌麊⒑?。謀求“三個突破”。一是能源革命有新突破,二是提質增效有新突破,三是治理能力有新突破。突出“六個提升”:堅定“雙五”戰略不動搖,扎實推進安全管理提能、主業發展提檔、轉型升級提速、深化改革提級、質量效益提高、黨建和諧提質,全面加快企業高質量發展步伐。

        戎生權要求,要圍繞工作部署重點做好“六個提升”,一是始終突出安全管理提能,筑牢高質量發展“基礎樁”。要認真落實安全1號文件和安全工作會部署,在思想、方法上要新,在狀態、結果上要穩,堅決確保穩扎穩打、長治久安;二是始終突出主業發展提檔,夯實高質量發展“壓艙石”。要以循環化為核心,加速產業園區建設;以智能化為核心,加緊標桿礦井建設;以尖端化為核心,加強技術創新力度;以擴張化為核心,加快企業做強做大;三是始終突出轉型升級提速,趟出高質量發展“新路子”。著重以專業化為目標,加快輔業發展“由弱變強”;以網絡化為依托,加速新興產業“從小到大”;以生態化為方向,推動老礦轉型“由興轉亮”;四是始終突出深化改革提級,激活高質量發展“動力源”。重點要堅持混改化導向、扁平化組織、精準化扭虧、契約化機制、差異化分配、合作化建設、市場化引進、組織化分流;五是始終突出質量效益提高,增強高質量發展“硬核力”。要做好“進”的文章、把好“出”的關口、做實“控”的功課;六是始終突出黨建和諧提質,共繪高質量發展“同心圓”。堅持黨的建設體現在把關定向上,落腳在凝聚合力上,聚焦在擔當作為上。

        張有獅在行政報告中講了兩部分內容。第一部分對集團公司2019年工作作了回顧,指出全年主要指標總體向好,“雙五”戰略主要工作亮點紛呈。同時也指出,安全管理落實有差距、礦井接替任務很艱巨,穩健經營刻不容緩,人力資源結構矛盾突出。第二部分對集團公司2020年工作作了部署。在分別從宏觀、山西焦煤、自身發展等層面分析了企業面臨的形勢任務后,張有獅在報告中提出了集團公司2020年行政工作思路、主要指標和工作部署。

        報告指出,2020年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持省委“四為四高兩同步”的總體思路,按照山西焦煤“1126”發展戰略要求,緊扣集團公司“125569”工作思路和“攻堅突破年”工作主題,圍繞“兩貫徹、兩攻堅、三突破、六提升”的工作部署,求真務實抓好安全環保、項目推進、非煤轉型、民生改善、和諧穩定等各項工作,以“功成不必在我、功成必定有我”的決心和勇氣,克難攻堅、重點突破,全力打贏百年霍煤“十三五”收官之戰。

        報告圍繞全年工作目標,提出重點做好六方面工作:一是黨建引領把方向,以更大力度增強高質量發展掌控力;二是安全環保穩根基,以更大力度增強高質量發展基礎力;三是克難攻堅破難題,以更大力度增強高質量發展牽引力;四是理順體制重管理,以更大力度增強高質量發展內動力;五是轉型升級求突破,以更大力度增強高質量發展新動力;六是惠及民生聚合力,以更大力度增強高質量發展保障力。

        會上,戎生權代表董事會與經理層張有獅簽訂契約化管理任務書。張有獅代表經理層與分管領導簽訂契約化管理承諾書、與二級單位負責人簽訂契約化管理合同書、與集團公司部室負責人簽訂契約化管理責任書。

        秦雪貴在總結會議時,就落實好會議精神要求,各單位、各系統要深刻領會戎生權董事長重要講話精神和張有獅總經理行政工作報告內涵;各級領導干部要帶頭學、帶頭講,廣泛宣傳,把會議精神貫徹落實到單位、區隊、班組,使廣大干部職工知企情、明責任,充分認識集團公司在新形勢下,面臨的機遇與挑戰、工作思路及舉措,堅定信心,迎難而上,步步為營,層層落實,確保“十三五”圓滿收官,為全面打造高質量發展的5000萬噸級現代化百年霍煤做出新的、更大的貢獻。

        會議在雄渾的《山西焦煤之歌》奏唱中圓滿落幕。(李靜/文 楊晉青/圖

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