企業規劃

“十三五”發展思路

霍州煤電集團公司發展思路為做強做優煤炭主業，大力推動煤電深度融合，加快構建煤電一體化發展戰略。煤炭主業形成以集團公司主力生產礦井為主體的基礎區，以新建礦井和資源整合礦井為主體的增長區，以譚坪、中峪、桑峨等新井建設為主體的戰略區“三區”發展格局；參股、控股電廠項目，做大做強電力產業；強化“三個聚焦”，推進“兩個革命”，力求“三個突破”，沉著應對內外挑戰，全面做強做優，強化黨要管黨、安全根基、增收降耗、改革創新、依法治企、共建共享，建設廉潔、安全、綠色、活力、法治、和諧“六型霍煤”。 

“十三五”發展目標

“十三五”末，到2020年，爭取煤炭資源儲量達到103.76億噸，實現營業收入1657.58億元，利潤總額10億元。形成煤炭產能5010萬噸（其中生產礦井4210萬噸，在建礦井800萬噸）；電力產業總裝機容量達到155.8萬千瓦；資源綜合利用邁上新臺階，180萬噸/年粉煤灰水泥生產線投產，現代化物流貿易取得突破，龐龐塔鐵路專運線建成；機械裝備制造業等產業成為集團主要補充。公司產業、產品結構更趨合理和可持續發展能力明顯增強。

“十三五”規劃實施的保障措施

加強規劃管理，服務發展戰略

重視資源掌控，奠定資源基礎

創新體制機制，提高運營效率

突出安全管理，推進安全生產

關注民生問題，建設和諧企業

注重人力資源開發，實施人才興企戰略

推進風險管控，保障集團安全穩健運行

發揮科技支撐引領作用，促進重大項目科研投入

實施特色文化引領戰略，營造和諧創新勤廉氛圍